2025年、日本の幼稚園・認定こども園を取り巻く環境は大きな転換点を迎えています。
制度の複雑化、保育・教育のニーズ変化、そして少子化の加速──。そのどれもが、経営の在り方を根本から問い直すものとなっています。
なるみ会計事務所では、こうした急激な変化に対応するため、2025年時点における幼稚園経営の現状と今後の戦略について、財務・経営管理の観点から追加調査と分析を実施しました。
本記事では、その調査結果をもとに、会計専門職の立場から「経営判断の羅針盤」として活用いただける実践的な分析と提言をお届けいたします。
🔎 調査結果の要点まとめ（2025年）
- 成功している園の共通点
認定こども園への移行によって収益構造を再設計。0〜5歳の対象拡大と保育給付の追加で、年間収支差が890万円増となった事例もあります。 また、ICT導入による業務の効率化、離職率低下も明確な成果です。認定こども園の詳細についてはこども家庭庁の認定こども園制度で最新情報を確認できます。 - 制度改正への具体的対応策
「こども誰でも通園制度」の導入により、非就労世帯も対象に。稼働率アップと新収益源が期待されます。 また、厚生労働省が発表した配置基準の引き上げに伴う人件費増についても、補助金と加算を織り込んだ精緻なシミュレーションが求められています。 - 認定こども園移行・M&Aの成功要因
自治体の支援方針と施設基準を事前確認。ROI（投資回収計画）の設計も必須です。 M&Aでは理念の共有と職員の統合戦略が成功のカギとなります。業界動向については全国私立幼稚園連合会の情報も参考になります。 - 財務情報公開義務化に向けた経営改善
2025年度より職員給与・配置情報の公開が義務化されました。詳細な制度内容はこども家庭庁で確認できます。 KPI経営や月次決算体制の導入が、外部評価・職員採用競争力の強化に繋がります。 - 人材不足と働き方改革への対応
ICT・短時間勤務・シェアリング制度などを組み合わせ、保育士確保と定着率向上を実現している園が増えています。 処遇改善加算をキャリア形成制度と連動させることも重要です。少子化の現状については政府統計の総合窓口（e-Stat）で最新データを確認できます。
💡 公認会計士からの提言：2025年の幼稚園経営に求められる5つの視点
財務管理
月次決算＋人件費管理＋中期事業計画の策定
制度対応
「こども誰でも通園制度」と配置基準改正への精緻な影響分析
人材戦略
ICT導入×柔軟雇用×キャリア支援の組み合わせ
投資判断
認定こども園移行・園舎改修の費用対効果と収支モデル検証
情報開示
財務透明性と保護者・職員へのわかりやすい情報発信
📞 無料相談実施中
なるみ会計事務所では、公認会計士としての立場から、幼稚園・認定こども園の経営に関する以下の支援を行っております。
- 認定こども園移行時の財務シミュレーションと補助金制度整理
- 財務情報公開義務化に対応した収支構造の開示設計と職員給与分析
- 少子化に備えた中期経営計画・投資計画の再設計支援
初回相談は無料にて承っております。経営判断でお悩みの際は、お気軽にご相談ください。
今すぐ無料相談を申し込むなるみ会計事務所 公認会計士・税理士 鳴海良昭
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